[Adithi Moogoor]: Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, vamos a iniciar el Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford. Hoy es miércoles 2 de abril y voy a convocar la reunión al orden de asistencia. ¿Kayla? Aquí. ¿Roberta? ¿Carrie?
[Adithi Moogoor]: Carrie me informó que no podrá unirse a la reunión.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Centavo? Aquí. Lisa Sun?
[MCM00001763_SPEAKER_00]: Aquí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Señora alcaldesa? Aquí. Aquí. Y yo, Lisa, estamos aquí. Entonces, si no hay ediciones en las actas de las reuniones del 5 de febrero de 2024, disculpe, del 24 de febrero, 5 de febrero de 2024, me gustaría solicitar una moción para aprobar el acta.
[Penelope Taylor]: Propongo la moción para aprobar el acta del 5 de febrero de 2025. Segundo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, pasaremos lista. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Aquí. ¿Centavo? Sí. ¿Lisa? ¿Sol? Sí. ¿Señora alcaldesa? Sí. ¿Alcalde Brianna? Sí, ¿puedes oírme? Sí, ahora podemos, gracias. Y yo, sí, Lisa. Entonces se aprobó la moción para aprobar el acta del 1 de febrero. Bien, tenemos el siguiente punto en la agenda: directrices y marcos de solicitud de financiación. Kayla tiene una actualización para la solicitud del desarrollador basada en la última reunión de la junta directiva. Kayla, ¿te gustaría dar una actualización? Por supuesto.
[Maria D'Orsi]: Aditi, ¿tal vez podríamos comenzar con el paquete de solicitud? Sí, sólo un minuto.
[Adithi Moogoor]: Aquí tienes. ¿Todos pueden ver mi pantalla? Sí.
[SPEAKER_01]: Sí. Sí.
[Maria D'Orsi]: Estas son en su mayoría ediciones de las que hablamos durante la última reunión. Las ediciones principales comenzarán en la página tres. Sí. Aquí agregamos una fila total en la parte inferior para las fuentes. Hicimos algunos cambios de lenguaje cuando hablamos de las poblaciones objetivo. Y luego, si miran la página siguiente, la composición de la unidad, la actualizamos. Ahora tenemos una columna total, una columna de AMI del 30 % e inferior, una columna de AMI del 60 % e inferior, 80, 100, y luego tenemos el otro con la capacidad de completarlo, y luego una columna de tasa de mercado. Y luego agregamos, creo que también agregué SRO, que es ocupación de habitaciones individuales. A continuación, hablamos de las unidades accesibles planificadas por tipo de unidad y observamos la asequibilidad que podemos escribir en el período propuesto. Creo que esos fueron los principales cambios. Creo que los únicos otros cambios que identifiqué en los adjuntos bajo el número tres, bajo necesidad de la comunidad, también incluí un enlace al plan integral de Medford además del plan de producción de viviendas.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias por hacer esas ediciones. Voy a proponer la aprobación.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, pasaremos lista para aprobar la solicitud de financiación. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. Carrie no está aquí. No, Carrie está aquí, ¿verdad? No, Carrie no está aquí, lo siento. ¿Centavo? Sí. Lisa Sun? Sí. ¿Señora alcaldesa? Sí. y apruebo la moción para aprobar la solicitud de desarrollo. Excelente.
[Maria D'Orsi]: Y luego también preparé, y no creo que esto haya circulado todavía, un aviso muy breve sobre la disponibilidad de fondos. Um, nuevamente, traté de mantener esto muy breve y realmente casi exclusivamente no incluí ninguna prioridad o cómo realmente vamos a clasificar o decidir los criterios. Um, solo trato de decir, sí, esto es para la creación, el apoyo o la preservación de viviendas asequibles, uh, para 2025. También dejé el monto en blanco porque, ya sabes, es posible que tengamos que hablar internamente si necesitamos retener fondos por otras razones. Ya sabes, hice una descripción general muy breve de cuáles son las actividades elegibles. Referenciar el plan de producción de vivienda, el plan integral y el plan de preservación comunitaria. Haga referencia al hecho de que los fondos incluyen fondos de la Ley de Preservación de la Comunidad y también se les exigiría cumplir con esos requisitos. No sabía si íbamos a planear tener fondos que no sean de CPA para esta ronda o si simplemente íbamos a usar nuestros fondos de CPA y no contaríamos con ninguna otra fuente para la ronda de 2025. Entonces, si eso es todo lo que vamos a usar, podríamos eliminar ese comentario. Y luego hablar de que las unidades asequibles creadas deberían tener una restricción de uso que continuará a perpetuidad. Creo que eso ya es bastante la norma en este momento. Tal vez simplemente deténgase ahí si hay alguna pregunta hasta ese punto.
[Roberta Cameron]: Sí. Sugerencia menor de que donde dice que las solicitudes se evaluarán con respecto a criterios que sean consistentes, podríamos agregar una oración al final de ese párrafo que indique que se anticipa un plan de acción del fideicomiso de vivienda asequible en el verano de 2025. Está bien. Sí, eso es genial. Tenía una pregunta.
[Penelope Taylor]: Porque veo, y me encanta, ver actividades de asistencia para el alquiler y asistencia directa aquí, pero me doy cuenta de que no hemos establecido el marco para evaluarlas. Entonces me pregunto si ese es un objetivo para desarrollarlo y aprobar algo así en la próxima reunión. Si es así, puedo ayudar con eso, pero de lo contrario, dentro del alcance de esto, solo estoy nombrando que los veo y no los hemos configurado. esa parte del proceso todavía.
[Maria D'Orsi]: No, sí, eso es absolutamente cierto. Pensé que al menos deberíamos, me preguntaba si deberíamos incluirlo, porque pensé, dependiendo de lo que digamos en el plan de acción, probablemente sería una guía si vamos a tratar de hablar sobre eso. Pero, de nuevo, esta aplicación en realidad está basada sólo en un tipo específico de proyecto, un tipo específico de solicitud.
[Roberta Cameron]: Creo que este es un gran tema que necesita más discusión. Quizás para este NOFA queramos centrarnos únicamente en proyectos de desarrollo y agregar el potencial para programas de vivienda asequible en el futuro. Y entre nuestro grupo, esa es un gran área de discusión.
[Maria D'Orsi]: Sí, entonces podría hacer los ajustes en el primer párrafo donde decimos específicamente solicitudes de asistente de alquiler. Aunque creo que eso podría abarcar más que solo asistencia directa, sino definitivamente en las actividades elegibles. Tal vez reducir eso solo a las primeras actividades previas al desarrollo, actividades de desarrollo, preservación de viviendas y actividades de mejora. Y luego corta la última frase, la última parte de ese párrafo. ¿Podemos desplazarnos hacia abajo y ver eso? Sí, gracias. En realidad, lo siento, ¿puedes volver a subir?
[Unidentified]: Estaba haciendo referencia a eso.
[Maria D'Orsi]: Sí, ese primer párrafo.
[Penelope Taylor]: Gracias, lo siento.
[Maria D'Orsi]: Sí, está bien.
[Penelope Taylor]: Sí, lo siento si pudiera dirigir la respuesta a través de la silla. Creo que hay muchas cosas diferentes, como el punto de Roberta, como que estamos aprendiendo mucho y estamos a punto de escuchar muchos de los comentarios que hemos estado recibiendo e ideas que, ya sabes, tenemos que responder a esos comentarios de lo que la gente necesita. Y creo que, sí, establecer la estructura para poder evaluarlos cuando los estamos configurando, ya sabes, creo que es un cronograma ligeramente diferente, que debe alinearse con el Erika Endrijonas-Nova, COB]: Plan de acción I, pero hablo por mí misma, creo, cuando digo que creo que es una conclusión inevitable que lo haríamos. Erika Endrijonas-Nova, COB]: encontrar ayuda para encontrar proyectos de desarrollo de viviendas asequibles en Medford como parte de nuestro plan de acción, así que no sé por qué, pero me siento cómoda cortando eso para esto.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sólo quiero asegurarme de haberte escuchado correctamente, si no te importa. Parece que se siente cómodo atacando cualquier cosa con asistencia de alquiler, cualquier programática, cualquier cosa que haga referencia a programática. fondos en este NOFA en particular porque este NOFA parece que realmente estamos anticipando que vendrán desarrolladores y no agencias que vendrán a solicitar financiamiento.
[Penelope Taylor]: Parece que eso es lo que estoy diciendo, según lo que tengo entendido, es como si estuviéramos lanzando esto en abril con la fecha límite del 30 de junio y como para una parte o algo así sobre el tema, una idea que debe surgir nuevamente. Es como un apoyo para. envejecimiento en el lugar, dinero y todas las piezas que se necesitarían para pensar cómo funciona eso para obtener aplicaciones. Y luego no lo sé, siento que todavía no hemos llegado a ese punto. Y por eso me siento cómodo con esto, tener eso más específico es lo que estoy diciendo. Perfecto.
[Roberta Cameron]: Gracias. Sólo quiero respaldar eso diciendo que la prisa por publicar esta solicitud se debe a que entendemos que hay desarrolladores que esperan ansiosamente que estos fondos estén disponibles. Y el CPC ya financió programas de estabilidad habitacional en el año fiscal 25. Entonces, los fondos que están disponibles, como los 250.000 que llegaron al fideicomiso, se suman a los 100.000 que ya se destinaron a fondos de estabilidad de vivienda este año. Entonces creo que en el futuro, Está en discusión cómo vamos a organizar la relación entre el CPC y el fideicomiso con respecto a los programas de estabilidad de vivienda. Pero sólo en esta ronda, aquí es donde estamos.
[SPEAKER_01]: Sí. A Lisa le gustaría hacer una pregunta.
[MCM00001763_SPEAKER_00]: ¿Tenemos una fecha prevista en la que tomaremos una decisión sobre los fondos? Me pregunto si eso será útil para los desarrolladores que tengan ¿Como necesidades de financiación urgentes?
[Maria D'Orsi]: Sí. Entonces, en este momento no tengo una fecha específica en mente. Tenía una fecha límite bastante ajustada para decir que queríamos recibir las solicitudes completas antes del 30 de junio. Um, y luego dije algo así como, generalmente revisaremos esas presentaciones durante el verano de 2025 y podremos solicitar información o presentaciones adicionales a la junta. Y luego las decisiones de financiación se emitirán tras una votación mayoritaria para cada solicitud. Entonces no, no lo hago. No tengo una cita. Creo que ciertamente podemos discutir aquí si nos sentimos cómodos fijando una fecha para eso.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Creo que si la memoria no me falla y puedo mirar atrás, no lo tenemos. Creo que se discutió en la última reunión del mes pasado y me coincide en la reunión. Sí, hicimos un pequeño cronograma rápido de lo que iba a suceder. Desafortunadamente, no tengo mis notas de esa reunión, pero esbozamos un cronograma donde la solicitud llegará en junio. Hablamos sobre si íbamos a querer que los desarrolladores o los solicitantes vinieran y hicieran una presentación ante los fideicomisarios, y luego si deliberaríamos o no en esa reunión y luego tomaríamos una decisión. Así que creo que hicimos un cronograma, no me cites sobre esto, pero parece que tal vez sea más bien en agosto, En junio, julio vienen, agosto probablemente una votación. Pero creo que también hablamos de esos dos meses que tuvimos que hacer reuniones especiales porque la mayoría de la gente lo ha hecho, nos tomamos el verano, según recuerdo. Entonces estamos hablando tarde, hablando de agosto, tal vez septiembre.
[Adithi Moogoor]: Solo para agregar al comentario de Nisa, creo que el desarrollador que solicitó estos fondos espera que se tome una decisión a fines del verano o principios del otoño.
[Penelope Taylor]: Sí. ¿Puedo hacer una pregunta? Es mi primer NOFA, así que me pregunto si necesitamos ser más específicos. Ya sabes, si pensamos que podríamos tener otra nota en 2025, quién sabe, cierto. ¿Necesitamos decir como la primavera de 2025 o decir un período de tiempo específico en la parte superior y luego nombrarlo? Sólo me pregunto si eso importa o si podemos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: No creo que importe, pero es útil. De esa manera podemos realizar un seguimiento de los NOFR que enviamos.
[Penelope Taylor]: Excelente. Eso es útil. Y a través de usted, creo, quiero decir, dice para el año fiscal 2025, que por supuesto, al igual que la apertura, refleja el dinero que hemos recibido para el año fiscal 2025. Entonces eso tiene mucho sentido. Pero sí, me encantaría tener esa especificidad solo para nuestros registros y un vistazo rápido para saberlo.
[Maria D'Orsi]: eso sería útil. Gracias. Sí. Bueno. Entonces, una especificación de que este será nuestro NOFA de primavera de 2025, y luego también en la descripción general, digamos específicamente que será para el NOFA de primavera para el año fiscal 2025, una cierta cantidad es lo que vamos a asignar a este proceso NOFA, este primer proceso NOFA. Sí. Bueno. Está bien. Así que voy a eliminar la asistencia directa, convirtiéndola específicamente en una, Aviso específico de desarrollo sobre la disponibilidad de fondos, dejando en claro que es nuestra primera ronda y que puede haber otras rondas, pero déjelo abierto. Sí. Bueno. Sí. Eso suena genial. Y luego, lo último que hago es establecer prioridades. Si no estamos listos, creo que está bien eliminarlo y haré referencia al próximo plan de acción donde enumeraremos nuestras prioridades.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y simplemente quiero volver a la pregunta de Lisa. Lisa, ¿querías algo en el NOFA que diga fechas de decisión anticipadas?
[MCM00001763_SPEAKER_00]: Estaba pensando que algunos desarrolladores podrían tener solicitudes urgentes. Entonces sé que este es un impulso muy específico para ayudar a un desarrollador en particular. Entonces puede que no sea tan relevante. Pero creo que si sabemos que vamos a tomar una decisión a principios del otoño, tal vez sea un período de tiempo lo suficientemente bueno como para dejarla en el otoño de 2020 o principios del otoño de 2025.
[Roberta Cameron]: Desafortunadamente, no tengo mis notas frente a mí, pero recuerdo que en la última reunión explicamos exactamente cuál iba a ser el cronograma. Entonces me pregunto si eso está en el acta de la última reunión, no en el acta que tenemos hoy. Porque solo quiero asegurarme de que realmente programemos las reuniones en el cronograma que necesitamos para tomar la decisión en el cronograma que necesitamos. Como nos dimos cuenta de que había exactamente eso, dijimos exactamente lo mismo con el plan de acción.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Como si todo fuera como un avance rápido.
[Maria D'Orsi]: Tengo algo de eso. Um, y tal vez repasemos mes tras mes, asegúrese de que se ajuste a lo que todos recuerdan antes de continuar. Así que éste es abril. Um, iban a ser nuestros objetivos y el SNOFA. Um, tengo a May hablando de pautas y procedimientos. Junio, un borrador del plan de acción. Y creo que esto es un regalo para el concejo, el ayuntamiento.
[Adithi Moogoor]: Presentación del desarrollador.
[Maria D'Orsi]: Oh, lo siento, presentación de desarrolladores. Sí.
[Roberta Cameron]: Y vamos a tener una reunión pública. ¿Eso iba a ser en julio? Tengo una reunión de julio. Reunión comunitaria. Y así sería como nos tomaríamos el mes libre en julio. Tendremos una reunión comunitaria en lugar de quitárnoslo.
[Maria D'Orsi]: Sí. Y creo que tengo El 16 de julio como nuestra fecha preliminar para eso hoy. Creo que tal vez al publicar eso habría un informe para el concejo municipal sobre el plan además de comentarios del público. Y en agosto estaría aprobando el borrador del plan. Y tengo la única nota que tengo ahora es una decisión en agosto, que creo que podría ser.
[Roberta Cameron]: Bien, esa es la respuesta. Estaríamos tomando una decisión, digamos, el 1 de septiembre. Sí, antes del 1 de septiembre.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bien, y creo que elegimos una fecha tentativa del 6 de agosto. A la silla. Vale, genial.
[Penelope Taylor]: Sí, ¿puedo hacer una pregunta? ¿Hay algo parecido a que estamos viendo candidatos? ¿O es una reunión de decisión?
[Maria D'Orsi]: Sí, creo que hay una cantidad que se decidirá en la reunión. Creo que es una buena pregunta. Si deberíamos crear un subcomité que profundice realmente en la aplicación, lo será.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: bastante denso, dependiendo de la cantidad de archivos adjuntos y cosas. Sí, no creo que hayamos hablado sobre los procedimientos sobre cómo se revisarían las solicitudes. Y simplemente di por sentado, y tal vez sea yo, que el personal de confianza sería el que revisaría la aplicación, la evaluaría y volvería al desarrollador si faltara alguna aplicación. Entonces el desarrollador sería, o desarrolladores, permítanme reformularlo, vendrían a la reunión con una aplicación completa y una presentación que se haría y el material que obtendríamos. porque la decisión de esa reunión contendría la solicitud, contendría los artistas intérpretes o ejecutantes, contendría un informe del personal del fideicomiso. Lo siento, Aditi, si estoy asumiendo muchas cosas.
[Adithi Moogoor]: No, no, eso es justo. Pero dadas las transiciones, sólo estoy tratando de ver quién estaría en mi lugar, quién revisaría estos documentos. Y es un poco complicado. No sé cómo va a seguir adelante.
[Roberta Cameron]: Podría ser seguro que al menos un miembro del consejo de confianza asuma esa responsabilidad, con suerte con el apoyo del personal, pero sabemos que alguien es el propietario, incluso si el apoyo del personal aún no está al día. Sí. Acordado.
[Penelope Taylor]: No creo que esto desvíe otras partes de la línea de tiempo. Creo que podemos aclarar más de las mismas pautas y procedimientos, pero estoy de acuerdo en que recurrir a alguien que tenga ese rol y luego, ya sabes, eso no tiene por qué retrasar esta salida, pero que lo averigüemos en un cronograma más detallado durante el verano será un paso en la dirección correcta para configurarlo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y luego, si se me permite, a través de la presidencia, me gustaría simplemente comentar el punto de Lisa que describimos, incluso si solo dice otoño, cuándo otorgaremos dinero a los desarrolladores, porque sería bueno si hiciéramos un comunicado de prensa, ya sea a través de la ciudad o y la ciudad puede apoyarlo, asegurarnos de que publicitamos y seamos transparentes para que todos tengan, ya sabes, la información y todos los desarrolladores que ayudarán con viviendas asequibles tengan la oportunidad de postularse.
[SPEAKER_11]: Sí, genial, sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Queremos agregar a la reunión de mayo para hablar sobre el proceso de evaluación real y quien puede ayudar al personal de confianza a revisar la solicitud. ¿Queremos agregar eso a nuestra agenda de mayo?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. ¿Podemos agregar algún tipo de prensa a nuestra agenda de junio?
[Penelope Taylor]: Iba a decir, quiero decir, Mary, me recordaste el apoyo de la ciudad para hacer correr la voz si son un palo nuevamente, mi primera nota, pero ¿hay lugares estándar? Estos están publicados. Entonces, solo en términos de ese alcance para informarles al respecto.
[Breanna Lungo-Koehn]: Creo que una vez que estemos listos para impulsar el proceso de solicitud, podremos utilizar las redes sociales y el comunicado de prensa. Puede estar en el boletín de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. Puede estar en el boletín de la ciudad. Hay varias vías diferentes, dependiendo del alcance que queramos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Se publica en algún periódico? ¿Tiene Medford un periódico regular, como un periódico real que aparecería en un aviso público? Porque sé que publicamos.
[Penelope Taylor]: Bueno, creo que ya publicamos el objetivo de verano en Medford. Entonces pienso, ¿estaba eso cubierto? Sí.
[Roberta Cameron]: También iba a sugerir nuestra lista de partes interesadas que incluyéramos en el desarrollo de nuestro plan. Podemos hacer una lista de contactos que los incluya.
[Penelope Taylor]: También diré que creo que esta es tu gran idea. Escuchamos a las personas que asistieron a esa reunión, cómo se enteraron de ella. Y solo quiero decir que, como extensión de la ciudad, parece que mucha gente asistió a esa reunión. Ahí se enteraron de las cosas. Así que gracias por ese apoyo y por hacer correr la voz y usémoslos nuevamente para más cosas. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, también pusimos el último en esa reunión en una llamada automática. Así que no estoy seguro de si haríamos eso con esto, pero buscaremos todas las vías.
[Maria D'Orsi]: El presidente puede pasar al proceso de solicitud y al cronograma. Ya tengo un par de notas aquí, pero podríamos empezar a revisar eso. Simplemente dice que este NOFA y la solicitud de respaldo se distribuyeron al público en una fecha determinada. Solicitudes completas a presentar, electrónicas diferidas, en blanco para la dirección en la que la recibirán. Y luego solo digo que revisarán las presentaciones durante el verano de 2025 y solicitan información o presentaciones adicionales. Las decisiones de financiación se emitirán posteriormente tras una votación mayoritaria. Según estos comentarios, lo incluiré aquí específicamente a principios del otoño de 2025, ¿o quiere decir antes del 1 de septiembre? Lo dejo un poco abierto a principios del otoño si no te importa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, el comienzo del otoño parece un buen momento para aliviarnos un poco de presión y asegurarnos de hacerlo bien. Sí.
[Maria D'Orsi]: Um, el siguiente párrafo fue algo que vi en muchos otros NOFA. No estoy seguro de que sea aplicable aquí, pero pensé que al menos deberíamos dejarnos esta sala. Esto es, si necesitamos votar para contratar ciertos consultores externos que podrían proporcionar análisis de información para ayudar al fideicomiso y que podamos, um, solicitar el reembolso de dichos costos a los solicitantes. Y luego el último párrafo de la página siguiente, um, Nuevamente, es una especie de declaración formal, pero solo se trata de que tendrán que ejecutar algún tipo de acuerdo de subvención con el fideicomiso. Va a conmemorar los términos y condiciones de la financiación fiduciaria. Y también digo simplemente que los fondos también pueden ponerse a disposición como un préstamo de pago diferido garantizado por una hipoteca y un pagaré.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: No hemos hablado de términos en el pasado. Un préstamo de pago diferido no consiste en realizar pagos, pero si lo hacemos, he visto fideicomisos que realizan pagos de flujo de efectivo e intereses mensuales. ¿Vamos a hacer un préstamo al 0%? ¿Vamos a hacer un préstamo a bajo interés? Sí, es algo así como, creo, ¿deberíamos simplemente decir tal vez?
[Maria D'Orsi]: pueden estar disponibles mediante préstamos garantizados y luego lo dejaremos abierto para la próxima reunión.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y si vamos a hacer préstamos e hipotecas, tal vez diría una restricción registrada. Sí. Restricción de vivienda asequible.
[Roberta Cameron]: Sólo quería sugerir que tal vez también necesitemos agregar a la agenda de una de las próximas dos reuniones un borrador de términos y condiciones para que lo tengamos listo cuando estemos listos para otorgar una subvención.
[Penelope Taylor]: Para que sea revisado por cualquier cuerpo legal que necesitamos. Supongo que solo esperaba tener algo de claridad sobre el giro de la frase. Sé que dijiste que lo viste en otros sobre el uso de consultores externos para obtener información. ¿Existe alguna situación en la que haríamos eso antes de pedirle más información al solicitante? No sé. Sin la solicitud involucrada, porque no sé cómo presentarle una factura a un solicitante o algo que no fuera parte de, no lo sé, solo quiero un poco más de claridad sobre cuándo se puede usar o si queremos incluirlo.
[Maria D'Orsi]: Entonces, creo que los ejemplos que vi fueron, ya sabes, como una evaluación. Es como una tasación de un tercero. Estoy tratando de pensar en el otro. Pero estoy de acuerdo contigo, creo que siempre preguntaríamos. El desarrollador es el primero en explicar cualquier información. Bien, esto es de Wareham Affordable Housing Trust, que incluye, entre otros, el costo de las tasaciones y el costo de un consultor de vivienda externo que revisa los estados financieros del solicitante. Así que creo que es solo si hay algo muy específico en el que nosotros, como organismo, no tenemos experiencia colectiva. Pero creo que tienes razón, sería un poco presuntuoso contratarlos sin hablar con ellos primero y luego facturarles por los servicios.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Se podría suponer que eso sucedería. Contrataríamos consultores después de otorgar el premio.
[Maria D'Orsi]: Creo que en realidad se suponía que esto era una aplicación, como una revisión de la aplicación.
[Penelope Taylor]: Bueno, a través de la silla, suena como un ejemplo que acabas de dar, como si tal vez no tuvieran la experiencia. Entonces, tal vez una pregunta para nosotros es: ¿sentimos que habrá áreas en esta aplicación que nos falta experiencia para evaluar y querríamos eso? Tal vez simplemente me estoy preguntando sobre este giro de la frase, y es como si estuviera ahí y todo el mundo lo use. Pero tengo verdadera curiosidad por saber si anticipamos algo así ahora que se ha mencionado.
[Maria D'Orsi]: Sí, estoy tratando de pensar en un ejemplo.
[Penelope Taylor]: No podemos simplemente ponerlo ahí, sólo para cubrir los ejemplos que surjan.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Quiero decir, porque podrías hacerlo, discúlpame, lo siento. Se podría hacer una aprobación condicional, podríamos hacer la presentación, bla, bla, bla, votar sobre una aprobación condicional. que estos elementos, cualesquiera que sean los que marcamos, que podríamos necesitar asistencia adicional, que estos elementos, digamos una auditoría financiera de las finanzas del desarrollador, tras la revisión de las auditorías financieras, y de esa manera saben que va a suceder y que podría ser reembolsado. Quiero decir, sólo estoy pensando en No sabes lo que no sabes hasta que ves lo que tienes. ¿Tiene eso sentido?
[Maria D'Orsi]: ¿Qué tal si podríamos agregar el voto de confianza después de consultar con el solicitante para contratar ciertos servicios? Así que al menos les decimos que les avisaremos antes de contratar a alguien para hacer algo. ¿Tiene eso sentido? No estoy muy seguro.
[Penelope Taylor]: Siento que eso suena así. Gracias.
[Maria D'Orsi]: Ah, y luego mi último comentario aquí es si lo es. Será necesario que nuestros fondos incluyan también acuerdos de seguimiento. Los acuerdos de monitoreo a menudo vienen con una tarifa de cumplimiento anual. ya sabes, supervisión y servicios que alguien tendría que proporcionar para asegurarse de que las unidades se alquilen al tipo correcto de inquilinos. Entonces sí lo incluyó. Nuevamente, lo vi en un par de lugares. No sabía si esto es algo de lo que hablaremos en el futuro, y quizás simplemente diga que también podríamos requerir un acuerdo de monitoreo en este NOFA y no decir que vamos a requerir un acuerdo.
[Adithi Moogoor]: Está bien. Adelante. Creo que los acuerdos regulatorios que la parte desarrolladora incluirá en el texto sobre cómo realizar el proceso de monitoreo anual. Y lo hago para otras unidades de vivienda inclusivas en toda la ciudad. Quiero decir, esta es una opción, pero aun así seguiríamos adelante y también haríamos el seguimiento de nuevos desarrollos.
[Roberta Cameron]: Sólo quería ofrecer algunos escenarios que pudiéramos imaginar. He visto fideicomisos de vivienda asequible que trabajan principalmente con pequeños desarrolladores que no son organizaciones sin fines de lucro, que no tienen sus propios ingresos, y que normalmente no trabajan con ingresos calificados. Por lo tanto, querrían subcontratar el monitoreo de sus unidades. Mientras que si trabajamos principalmente con desarrolladores sin fines de lucro, Probablemente ya tengan un sistema para administrar a los inquilinos que califican según sus ingresos. Pero si la ciudad quisiera asumir la responsabilidad de ese seguimiento, ¿queremos que nos lo reembolsen? ¿Deberían contratar a la ciudad para hacer eso, si no ellos mismos?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Grandes preguntas. También diría que he visto a desarrolladores más grandes haciendo su propio monitoreo, pero el personal de la ciudad en realidad está monitoreando para asegurarse de que lo estén haciendo correctamente.
[Adithi Moogoor]: Sí, eso es lo que quería aclarar. Sí, claro. Entonces, la forma en que lo he visto en mi experiencia es,
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: el desarrollador monitorea y luego envía listas de alquileres, contratos de arrendamiento o cualquiera que sea el criterio a la ciudad, y la ciudad simplemente verifica y se asegura de que realmente estén allí. He visto lenguaje que dice que es posible que puedan cobrar una tarifa por su servicio. Pero no sé qué hace la ciudad de Medford ni su capacidad para seguir monitoreando. Sí lo sé por experiencia cuando la ciudad asume algo y como programa inclusivo. crece y el fondo fiduciario, los desarrollos fiduciarios, el parque de viviendas asequibles crece, entonces la capacidad de la ciudad, entonces podría ser que la ciudad tenga la capacidad ahora, pero puede que no la tenga en el futuro.
[Roberta Cameron]: Entonces, otra pregunta es: creo que el seguimiento se centra en si los inquilinos están calificados. ¿Estamos monitoreando para asegurarnos de que las unidades realmente se alquilen al nivel de asequibilidad que se supone que deben tener? Por eso pediste las reglas de alquiler. Porque estoy escuchando casos de unidades asequibles cuyos alquileres aumentan mucho más de lo que deberían ser las unidades asequibles.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: En mi experiencia, lo que he visto es que el desarrollador envía todo al personal de monitoreo y también incluye una copia del contrato de arrendamiento. Incluye copia de las planillas de alquiler. Incluye, en algunos casos, la copia de los libros de alquiler porque es poquito. Pero sí, lo haría. Aditi, puedes hablar de lo que hace Medford.
[Adithi Moogoor]: Sí, sí, estoy feliz de compartir lo que hace Medford. Y como mencionó el Presidente, tenemos un proceso similar. Los desarrolladores realizan la verificación inicial de ingresos y la elegibilidad. Y luego, una vez al año, envío formularios para que puedan completar los alquileres existentes, los términos del arrendamiento y compartir una muestra del contrato de arrendamiento. Y mientras hago el seguimiento, puedo solicitar más documentos para ver si son elegibles en cuanto a ingresos, etc. Y una vez hecho esto, se liberan los límites de ingresos del área de HUD, y luego tenemos una solicitud de aumento de alquiler, y lo apruebo según la información anterior que presentaron. Por lo tanto, la primera ronda de revisión siempre la realizan los desarrolladores.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces eso no responde a la pregunta de si queremos cambiar o no. No hace daño tenerlo ahí. Porque también, según mi experiencia, una vez que hayas realizado un NOCA, normalmente tomas esa plantilla y luego la actualizas para lo que necesitas hacer. Entonces, si ya está allí, es de esperar que permanezca allí. Entonces, la ciudad puede tener la capacidad ahora, pero puede que no la tenga en el futuro.
[Adithi Moogoor]: Sí, suena bien. Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias, eso es genial.
[Maria D'Orsi]: ¿Alguna adición al Airbone Snowfire?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Mosey, he llegado al punto cuatro, las reuniones comunitarias del grupo de trabajo del plan de acción y el borrador del plan de acción.
[Adithi Moogoor]: Lo siento, presidente, si me permite. Entonces, ¿estaremos ultimando la financiación total asignada para esto en la próxima reunión?
[Maria D'Orsi]: Esa es una buena pregunta. El dinero, el dinero.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Si lo publicamos, ¿cuándo lo publicaremos? Porque ahora mismo, todo lo que tenemos son 250.000 dólares. ¿Existe alguna expectativa de que haya más de 250.000 dólares en mayo?
[Breanna Lungo-Koehn]: A través de la silla, lo único que se me ocurre es la venta de los lotes de McCormick Ave, para lo cual el presidente Bears ha sido de gran ayuda. Voy a comprobarlo tres veces y asegurarme de que esté en la agenda del próximo martes. Pero creo que él está al tanto de eso, ya que hemos estado yendo y viniendo por correo electrónico. Pero no sé si eso será para mayo. Entonces, todo lo que llegue de Tufts no llegaría hasta probablemente uno o dos años después. Eso es todo lo que puedo pensar. CPA es todo lo que se me ocurre. Y tal vez el presidente Cameron de la comisión de la CPA sabría antes que yo si recibiremos más fondos de la CPA.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Vale, tenemos las dos manos levantadas en la sala y no sé quién fue primero, Roberta.
[Roberta Cameron]: Entonces, una respuesta rápida a la pregunta y sugerencia del alcalde. En este momento queda una pequeña cantidad de fondos en la CPA. Y al menos una, si no dos, posibles aplicaciones fuera de ciclo ya están en el éter. Así que no hay mucho, pero creo que hay potencialmente una pequeña cantidad, como quizás $50,000 que podrían ser que podríamos solicitar si fuera necesario. Y eso es a finales de junio. A partir del 1 de julio, podría haber más fondos disponibles. Pero lo que iba a sugerir es que para el año fiscal 25, haya un mínimo de 250.000 dólares disponibles para financiar solicitudes elegibles. Se pueden agregar fondos adicionales antes del año fiscal. antes de que se otorgue la financiación en otoño? ¿NOFA tiene que nombrar un monto específico o se puede indicar así?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Siempre he visto una cantidad específica porque entonces no estás creando expectativas de que alguien venga con una solicitud de $500,000 y no tenemos una solicitud de $500,000.
[Roberta Cameron]: O podríamos decir que actualmente hay 250.000 disponibles. Es posible que haya fondos adicionales disponibles a finales de este año.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Pero si obtiene fondos adicionales, ¿no tiene que publicar otra RFP para que sea transparente para otros desarrolladores que ingresen?
[Roberta Cameron]: Con la CPA, lo que normalmente hacemos es declarar cuál será el financiamiento previsto, cuál será el estimado. Y luego, cuando llega el momento, como ocho meses después, cuando otorgamos los fondos, miramos en la cuenta bancaria y vemos que en realidad hay más disponibles. Adjudicaremos los proyectos en función de lo que realmente esté disponible, no de lo que se estimó a principios de año. Quiero decir, la pregunta es, si publicamos esto, porque necesitamos publicarlo para que puedan cumplirlo. Si lo publicamos ahora y luego obtenemos otros 100.000 dólares, ¿decimos, no, lo siento, no podemos publicarlo porque no lo anunciamos? ¿O podemos simplemente ponerlo aquí para decir que estimamos esta cantidad, pero si tenemos más, la compartiremos?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Esa podría ser una cuestión jurídica. Veo un montón de cabezas asintiendo.
[Penelope Taylor]: Lo siento, creo que sé que apoyaría ese lenguaje si. Si podemos hacer ese cambio, creo que probablemente sea una cuestión legal. Todos los fondos de la CPA están disponibles para esto. No necesitamos ninguna porción de ellos para nada más. Solo lo estoy confirmando antes de que saquemos los 250. ¿Hay algo más? Bueno.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Porque ya hemos tomado la decisión de que en realidad no estamos haciendo cosas programáticas porque todos los programas ya han sido financiados a través del CPC.
[Penelope Taylor]: Soy un fanático de los deportes de Boston, por lo que me pone nervioso ser demasiado optimista acerca de los fondos adicionales para el final del año escolar. Pero si no podemos tener ambigüedad, porque yo también, mi padre va a decir, creo que debemos publicar esto este mes. Entonces, probablemente en esta reunión debamos aprobarlo. Entonces, tal vez con esa salvedad de la cuestión legal, podría ser grande. Adelante.
[Adithi Moogoor]: A través de la silla, si me permite, puedo preguntar, El equipo legal, si podemos incluir un lenguaje general que diga que podría haber fondos adicionales disponibles. Y mi segunda pregunta fue, en términos de plazo, ¿planeamos enviar esto a finales de abril o principios de mayo?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Quiero decir, si lo enviamos en mayo, la mayoría de los desarrolladores podrán recibir una solicitud en un plazo de 30 días.
[Maria D'Orsi]: Sí. Entonces nuestra próxima reunión sería el 7 de mayo. Podemos obtener comentarios del departamento legal y tener otra versión limpia de NOFA lista para funcionar. Y luego ese sería el NOFA y la aplicación listos para publicarse después de nuestra próxima reunión. Suena bien. Gracias.
[Penelope Taylor]: Gracias. Período de respuesta típico, como siete, seis, siete semanas. En mi experiencia.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, entonces ¿necesitamos una moción para aprobar el NOFA tal como está escrito ahora?
[Adithi Moogoor]: HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Ella HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderador, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella o Su HAB-Charlotte Pitts, Moderadora, Ella
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Queremos poner sobre la mesa una moción para aprobar el NOFA tal como está escrito sujeto a opinión legal por el monto, o queremos esperar hasta mayo?
[Penelope Taylor]: ¿Puedo hacer una enmienda amistosa para que decidamos a quién va dirigida la solicitud completa?
[Maria D'Orsi]: Sí, eso se agradecería. Iba a llegar a casa y ver eso jugar y decir, oh no, no hice esa pregunta. Aditi, ¿quién en la ciudad debería recibir las solicitudes los días 30 y 9 de junio?
[Adithi Moogoor]: ¿Podríamos tener el ID de correo electrónico general de PDS? Es ocd en medford-ma.gov.
[SPEAKER_11]: DE ACUERDO.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Necesitamos un álbum? Lo siento. No, adelante. Te interrumpí. Lo lamento.
[Adithi Moogoor]: Y una vez que tengamos el nuevo planificador de vivienda, tal vez podamos incluir su dirección de correo electrónico y su nombre en la solicitud.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Y luego necesitamos una dirección física para la aplicación? Porque estoy viendo que se prefiere lo electrónico. ¿Cuál sería la dirección física?
[Adithi Moogoor]: Sí, esa es la habitación 308. Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, Ayuntamiento de Medford. Puedo enviar esos detalles a Kayla y también actualizamos la aplicación NOFA.
[Roberta Cameron]: Yo quería hacerlo, así que no estábamos del todo decididos a aprobar el NOFA y la solicitud enmendada. esta noche y pendiente de aprobación legal o esperar a aprobarlo en mayo. Y la pregunta es ¿cuánto tiempo queremos darles para responder? Entonces, si esperamos hasta mayo, entonces tendrán un período de tiempo más corto para prepararse para responder en comparación con si esto está listo para comenzar un par de semanas antes. antes de nuestra próxima reunión, entonces tendrán un poco más de tiempo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Propondré la aprobación en espera de la opinión legal.
[Roberta Cameron]: Yo seré segundo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, pase lista. Lo siento. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Centavo? Sí. Lisa Sun? Sí. ¿Señora alcaldesa? Sí. Y yo, sí, así que se aprobó la moción para... Sí, gracias. Salvo modificación, a la espera de opinión legal. Bien, ahora podemos pasar al punto de acción cuatro. El grupo de trabajo del plan de acción actualiza la reunión comunitaria y el borrador del plan de acción. El fideicomiso celebró una reunión comunitaria el 12 de marzo. ¿Le gustaría a la junta informar sobre la reunión? ¿Le gustaría informar? Seguro.
[Penelope Taylor]: Puedo empezar con nosotros. Pensé que fue muy bien. Entonces tuvimos una reunión comunitaria que duró unas dos horas, creo, y una gran presentación para el equipo del plan de acción, y luego Yo diría que es una conversación bastante sincera, de preguntas y respuestas, ese tipo de conversación está integrada en las preguntas y respuestas. Escuchamos algunas ideas geniales y creativas para algunos problemas reales que está experimentando la gente. Mmm, y. Supongo que mencionaré que tenemos un problema tecnológico que queremos plantear en este contexto. Así que tuvimos una experiencia de bombardeo de Zoom en la que alguien se acercaba explícitamente a la reunión. Entonces, primero que nada, quiero felicitar al personal que estuvo apoyando esa reunión, que lo resolvió muy rápidamente y luego plantearlo como algo para considerar tener protecciones para reuniones futuras. Um, ese era el mismo componente. Creo que lo híbrido funciona. Bueno, honestamente, tengo curiosidad por saber cuál fue la experiencia y cómo la gente estaba en línea. Um, pero recibimos comentarios de todos. Entonces. Y muchos resultados de encuestas, de los cuales escucharán más, pero creo que eso fue así, junto con esta reunión hubo una. Una ruta de retroalimentación.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias. Sí, y me gustaría agregar un poco sobre la experiencia de la bomba de zoom y descubrir qué hace la ciudad cuando tienen reuniones híbridas y, ya sabes, si todas las cámaras generalmente están apagadas o es la forma en que se organizan las reuniones. ¿Podemos pasar por ese proceso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, la única forma de evitarlo es apagar la cámara de todos y también existe la opción de silenciar a todos a menos que levanten la mano. Entonces lo hacemos en la escuela en el comité escolar para las reuniones del comité escolar. De hecho, no hicimos lo mismo durante la reunión de MSBA y también nos bombardearon con Zoom. Así que estoy seguro de que cambiaremos todas nuestras reuniones de MSBA a solo espacios en blanco, ya sabes, no, no hay imágenes y si quieres o no silenciar y reactivar el sonido de las personas cuando levantan la mano es una opción de cada silla.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: De cara al futuro, creo que incluso nuestra confianza, aunque nuestras reuniones de confianza han sido Muy bien.
[Maria D'Orsi]: Asistió públicamente.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Asistió públicamente, pero tal vez deberíamos hacerlo. ¿Tendríamos que votar para hacer algo así, mantener los videos apagados mientras realizamos nuestras reuniones públicas? No.
[Breanna Lungo-Koehn]: Podemos hacerlo, excepto los miembros del fideicomiso.
[Unidentified]: Gracias.
[Adithi Moogoor]: Si se me permite, Derek y yo estábamos explorando nuestra configuración de zoom para ver si podíamos apagar la cámara de los participantes antes de enviar la invitación a la reunión y no encontramos esa opción. Nuestra única opción era hacerlo una vez que la reunión hubiera comenzado. Así que todavía estamos explorando esa opción. Para cambiar la configuración incluso antes de comenzar la reunión.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Y puede responder cuando está organizando las reuniones para las reuniones públicas? ¿Configuramos las reuniones como una reunión de Zoom o un seminario web de Zoom? Es una reunión de Zoom. Es una reunión de Zoom. Porque uso Zoom para otra reunión pública que hago y lo configuramos como un seminario web de Zoom. Y luego tienes panelistas que automáticamente aparecerán con sus cámaras encendidas y todo eso. Y luego los miembros del público son colocados a un lado y sus cámaras en uso. Y puedes configurarlo de esa manera para mantener las cámaras apagadas.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Pero entonces no pueden participar en el seminario web? Sí, pueden. Ah, ¿pueden? Bien, normalmente pensaba que en los seminarios web no puedo participar. Simplemente observo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Pero sí, puedes tenerlo entre la audiencia. Bueno, déjame que puedas tenerlo en la audiencia. Y luego, cuando tengan una pregunta y levanten la mano, puedes llamarlos. Eh, pero podríamos probarlo en caso de que no lo recuerde bien.
[SPEAKER_01]: Actualmente tenemos la capacidad de detener los videos de las personas, silenciarlos e iniciarlos si es necesario desde aquí.
[Adithi Moogoor]: Puede que tenga que comprobar esto, pero no sé si nuestra cuenta de Zoom tiene actualmente la opción de seminario web. No estoy seguro de eso, pero lo investigaré.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Simplemente podría ser una opción porque si vienen con la televisión y esto es lo que pasó, como que vinieron e inmediatamente tuvimos que sacar todo. Y es simplemente perjudicial para todos. Y ya sea que lo tengamos en el monitor donde la sala pueda verlo o solo las personas que se unen a la reunión desde el híbrido público. Así que todo lo que podamos hacer para evitarlo, lo agradeceríamos mucho. Gracias. Muy bien, y luego, para la encuesta comunitaria, recibimos casi 70 respuestas. Aditi, ¿compartirás los resultados de la encuesta? Sí.
[Adithi Moogoor]: ¿Todos pueden ver mi pantalla?
[Unidentified]: Sí.
[Adithi Moogoor]: Como mencionó nuestro presidente, recibimos casi 70 respuestas. Esto es sólo una descripción general de cómo se ven los resultados. Discutimos estas respuestas con el grupo de trabajo del subcomité la semana pasada y estamos compartiendo los resultados con toda la junta. Así, el 42,6% de los Las respuestas dijeron que trabajan en Medford. Y la mayoría de las respuestas fueron de West Medford, seguida de Hillside, luego South Medford y luego Wellington. Y tenemos alrededor El 60% de las respuestas dijeron que son propietarios de su vivienda actual y casi el 35% de las respuestas alquilan su vivienda. Menos del 5% de las respuestas dijeron que viven en viviendas reservadas para hogares de ingresos bajos y moderados. ¿Su vivienda cubre actualmente sus necesidades? Casi el 22% de las respuestas dijeron que su vivienda actualmente no satisface sus necesidades. Y algunas de las razones más comunes fueron que su casa actual es demasiado cara, o que su casa está superpoblada, que no hay suficientes dormitorios o que preferirían tener una vivienda separada de la de sus miembros actuales. La casa no es segura debido a su condición y no es accesible para personas con discapacidades. La mayoría de las respuestas que recibimos fueron de la población blanca, seguida de la comunidad asiática, luego de la comunidad afroamericana y luego de la comunidad del Medio Oriente o del Norte de África. Recibimos 21 respuestas de aquellos cuyos miembros de su hogar tienen más de 65 años. Y luego recibimos 14 respuestas de aquellos cuyos miembros de sus hogares son menores de 18 años. Y luego 11 respuestas de aquellos cuyos miembros en sus hogares tienen algún tipo de discapacidad o limitación de movilidad. Creo que la mayoría de las respuestas que recibimos fueron de hogares que ganan $150,000 o más, seguidos de $100,000 a $149,000. Y luego, la tercera mayor cantidad de respuestas provino de hogares que ganaban entre $25,000 y $49,000. ¿En qué tipo de actividades le gustaría que se centrara el Affordable Housing Trust? Creo que la mayoría de ellos respondió que el fideicomiso debería centrarse en crear viviendas más asequibles, viviendas de alquiler, seguidas de viviendas en propiedad, y luego brindar estabilidad de vivienda o asistencia de alquiler para los inquilinos. Y la cuarta opción, brindar asistencia para la propiedad de vivienda a hogares elegibles por sus ingresos. ¿Cuál de los siguientes tipos de viviendas asequibles con ingresos restringidos deberían desarrollarse en Medford? Creo que la mayoría respondió que prefieren viviendas de alquiler asequibles seguidas de viviendas accesibles para personas con discapacidades y viviendas propias. Luego viviendas que incluyen de dos a cuatro edificios unitarios. seguido de edificios mixtos de viviendas y comerciales, y luego edificios multifamiliares más grandes, y luego apartamentos accesorios o ADU. ¿Cuál de los siguientes tipos de hogares debería priorizar la ciudad en su asistencia? La mayoría de las respuestas dijeron que había personas en riesgo de ser desplazadas de Medford. sería su preferencia, seguida por las personas sin hogar. Y luego, el tercer tipo de hogar que más necesita asistencia serían las familias con niños en las escuelas de Medford. ¿O me perdí? El cuarto es el de último año, sí. ¿Conoce estrategias o posibles fuentes de financiamiento que podrían brindar apoyo financiero al fideicomiso para abordar los desafíos de vivienda para hogares de bajos ingresos? Estas son algunas de las respuestas que recibimos. Las más comunes fueron realistas, libres de transferencias, dando prioridad a los fondos piloto de impuestos para el Affordable Housing Trust, los fondos de la CPA y luego aumentar las tarifas de permisos que se destinarían al fideicomiso de vivienda asequible, tarifa de vinculación, tarifa de conversión de condominios, aumento de impuestos a la propiedad y venta de parcelas de McCormick Avenue, actualizar nuevamente la tarifa de vinculación, fondos de CPA, tarifa de transferencia de bienes raíces, Parece que la tarifa de transferencia de bienes raíces, la tarifa de vinculación y luego los fondos de CPA fueron algunas de las respuestas más comunes. Esos fueron los resultados generales.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Alguien tiene alguna pregunta o comentario?
[Penelope Taylor]: Algunos comentarios que se dijeron en la sala, no en la encuesta per se, fueron sobre ser creativo con el video y las propiedades. Realmente me gustó. Algunas personas se volvieron realmente creativas. Escuchamos cómo cultivar alimentos hidropónicamente en el río y luego usar algunos Como algunos otros espacios que no han estado sobre la mesa en términos de espacios de propiedad pública que no se utilizan, que están subutilizados y en áreas concurridas que podrían considerarse para vivienda. Entonces me encanta ese pensamiento creativo. Y luego hubo otros, ya sabes, hubo comentarios como, La gente quería asegurarse de saber dónde acudir para obtener información sobre lo que estaba sucediendo. También me gustó mucho escuchar ideas creativas sobre colaboraciones, como con programas de tecnología voc, con personas que cambian de carrera, clases para refugiados, Habitat for Humanity, Land Trust. Estas ideas surgieron para maximizar lo que podemos hacer con los socios. Así que sólo quería nombrarlos también.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias. Muy bien, luego pasaremos al plan de acción, a menos que alguien más tenga alguna pregunta o comentario. Entonces, Roberta, ¿compartirás un plan de acción actualizado con la junta para recibir comentarios?
[Roberta Cameron]: Seguro. Quizás, si Aditi, puedas compartir el plan de acción. Y voy a saltar directamente a la página 30. Así que desde que presenté el plan, los datos a toda la junta de confianza hace unos meses, he completado muchas cosas que faltaban, he llenado muchos vacíos desde que los teníamos. Y entonces es un plan mucho más limpio, pero, El cuerpo del plan hasta la página 30 cubre la mayor parte de lo que escuchamos en la reunión pública del mes pasado, la presentación de datos. También hay varias páginas que describen lo que aprendimos de los talleres de partes interesadas, la reunión pública y la encuesta. A partir de la página 30 es lo que quería Repasar con la junta del fideicomiso de vivienda para tomar algunas decisiones juntos sobre cuál es el corazón de nuestra misión, nuestras metas, eso es todo. Entonces, todo lo que he resaltado en azul en este borrador ahora es para nuestra discusión como grupo. La semana pasada, el subcomité se reunió y pulimos el borrador que vemos en el plan ahora mismo. Pero quería pedir la opinión de todos sobre lo que hay en el borrador. Por eso redactamos una declaración de misión para Affordable Housing Trust, que es muy simple: crear y preservar viviendas comunitarias. incluyendo oportunidades asequibles de propiedad de vivienda y alquiler para residentes de ingresos bajos y moderados en Medford. Quizás tener una declaración de misión sea redundante y no la necesitemos. O si creemos que es útil incluirlo, ¿modificaríamos o agregaríamos algo a esto? y opiniones. También podemos volver a ello, tal vez revisar más del plan y regresar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Me gusta, a través de la silla. Esta breve pero agradable frase cubre lo que estamos tratando de hacer.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y nos guía a través de lo que estamos haciendo para no perder la cuenta a medida que avanza el año. Excelente.
[Roberta Cameron]: Y luego identificamos algunos objetivos. Estos objetivos se derivan principalmente del plan de producción de viviendas. tal vez filtrado a través del plan integral. Y resumimos cuáles eran más objetivos en los que son más relevantes para el fideicomiso de vivienda. Entonces, el número uno es promover una ciudad acogedora, diversa, intergeneracional e inclusiva con una combinación ideal de opciones de vivienda que ofrezcan diversas opciones a residentes con diferentes necesidades y preferencias. En segundo lugar, utilizar recursos financieros y inmobiliarios para abordar las necesidades de vivienda locales y cumplir con los objetivos de producción establecidos en el plan de producción de viviendas y preservar la asequibilidad de las viviendas asequibles existentes. En tercer lugar, fomentar viviendas seguras, bien diseñadas, accesibles y sostenibles. Integrar opciones de vivienda asequibles y diversas en toda la ciudad a una escala que sea compatible con el entorno construido. Cuarto, ampliar la capacidad local para implementar iniciativas de vivienda mediante la creación de asociaciones con desarrolladores sin fines de lucro y impulsados por una misión. Y quinto, aumentar la comunicación sobre los recursos de vivienda en toda la comunidad. ¿Nos hemos perdido algo o hemos exagerado o tenemos mejores formas de articular estos objetivos?
[Penelope Taylor]: Le ofreceremos algo. Me gustaría tachar la parte que dice a una escala que sea compatible con el entorno construido, que creo que podría haber sido eliminada directamente, pero para mí, creo que es a la vez, no sé, yo personalmente Esto me hace pensar en argumentos de carácter vecinal que preferiría, pero que personalmente no creo que sean apropiados en la conversación sobre vivienda asequible. Y también creo que a través de este nuevo proceso de zonificación, ambos estamos ampliando nuestras posibilidades, pero escucho que muchas cosas se han construido sin codificar para el estado. Entonces, no lo sé, creo que tal vez simplemente ofrezca, parece un poco redundante que Y espero que logremos esa paz, pero es hora de nuestro debate.
[Maria D'Orsi]: Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Alguien tiene alguna sensación acerca de hacer huelga?
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Estoy a favor de cualquiera. Estoy de acuerdo. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: A través del presidente, usted piensa que debería decir más bien algo como integrar opciones de vivienda diversas y asequibles en toda la ciudad, y luego mencionar algo sobre simplemente cumplir con la zonificación actual y la nueva zonificación en la que se está trabajando.
[Roberta Cameron]: Me daría miedo limitarnos a fomentar 40 abejas amigas.
[Penelope Taylor]: Sí, claro. Creo que mi intención era terminar una oración con la palabra ciudad y luego esperar que no le guste incorporar limitaciones como las que no queremos abrir, pero
[Roberta Cameron]: Sí, quiero decir, estoy de acuerdo con esa sugerencia. Y si hubiera gente a la que le preocupara el resto de la frase, tal vez sea negociable jugar con el lenguaje para hacerlo lo más flexible posible. Pero estoy de acuerdo con poner fin a la sentencia en toda la ciudad, en toda la ciudad.
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Sí. Entonces tal vez podamos pasar al siguiente, Lisa.
[MCM00001763_SPEAKER_00]: El lado de Lisa. Veo algo sobre asociarse con desarrolladores. ¿Queríamos mencionar también el trabajo solo con organizaciones sin fines de lucro, es decir, no con organizaciones impulsadas por el desarrollo? ¿O tal vez queríamos ampliar esa línea para incluir tanto a desarrolladores como a organizaciones sin fines de lucro que trabajan para defender, conectarse con recursos u organizarse en torno a viviendas asequibles? ¿O no es eso algo que buscamos hacer como fideicomiso? No estoy seguro de qué. todo el alcance de lo que queremos lograr allí. Si es sólo para saber lo que otros están haciendo y no invadir su experiencia, entonces no tenemos que mencionar eso en nuestros objetivos.
[Roberta Cameron]: Creo que es una buena captura. Quizás la solución sea simplemente agregar la palabra organizaciones después de impulsadas por una misión. Y eso captura el grupo del que estás hablando. Así como desarrolladores sin fines de lucro. Sí, creo que funciona.
[Penelope Taylor]: Um, a través de la presidenta anterior, Roberta, mencionaste algún trabajo de confianza con desarrolladores que no son organizaciones sin fines de lucro per se. Así que, de nuevo, en cierto modo en interés de. No sé si oficialmente hemos tomado esa decisión o nos limitamos de esa manera. Acabo de nombrar eso. Sí, creo. Los desarrolladores impulsados por una misión son un paraguas. Creo que llamar a las organizaciones de servicios de las que hemos oído hablar en los grupos de partes interesadas, un muy buen truco, definitivamente debería incorporarse como socios. Pero solo quiero asegurarme, nuevamente, de que el lenguaje sea amplio para las relaciones que estamos construyendo.
[Roberta Cameron]: Quizás en lugar de desarrolladores sin fines de lucro, podríamos decir desarrolladores que buscan construir viviendas asequibles. Un ejemplo que he visto antes específicamente fue el de un desarrollador, un pequeño desarrollador local que se adelantó para convertir una casa histórica en ocho unidades de vivienda con un amigable 40B de las cuales dos de las unidades eran asequibles y dos de las unidades eran accesibles para discapacitados. Entonces eso fue beneficioso para todos. No era 100% asequible, pero estaba respaldado por la confianza y así fue. Y usó un 40B amigo, por lo que los golpeó a todos. Y era de pequeña escala y preservación histórica, por lo que fomentaríamos ese tipo de creatividad.
[Maria D'Orsi]: Una pregunta sobre lo que dijo Lisa, y creo que tal vez también necesito una aclaración. La declaración de misión que usted ha presentado parece orientarse más hacia desarrollo tal vez como y no para mí en la primera lectura tanto como para asistencia de alquiler, digamos. Entonces creo que cuando leí la declaración de la misión, el objetivo parecía coherente. Pero si todavía estamos tratando de ampliar ese enfoque, tal vez necesitemos ampliar la declaración de la misión para luego incluirla en algunos de nuestros objetivos. Para mí, la primera declaración de misión, en la primera lectura, no parecía ayuda para el alquiler, no parecía una estabilización de vivienda, se sentía como unidades en mi primera lectura. ¿Era esa la intención o no era esa la intención?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: No lo sé, traduciría preservar vivienda comunitaria como tal vez no vivienda comunitaria, tal vez preservar vivienda. Y de esa manera estás preservando el arrendamiento para alguien que puede ser... También escucharé lo que estás diciendo.
[Penelope Taylor]: Veo las oportunidades de alquiler preservadas como una forma de lograrlo. Pero también me gusta tal vez ser explícito sobre el término frase que eliminamos en primer lugar. Así que no se trataba sólo de asistencia para el alquiler, sino de otras formas de asistencia o
[Roberta Cameron]: incluidas oportunidades asequibles de propiedad y alquiler de viviendas y otras formas de asistencia. Otras formas de asistencia para la vivienda. Otras formas de asistencia para la vivienda.
[Unidentified]: Sí.
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Gracias.
[Roberta Cameron]: ¿Pasamos al siguiente? Entonces, fuentes potenciales de financiamiento, agregué una sección sobre financiamiento de la Ley de Preservación Comunitaria y una conversación que creo que debemos tener con el Comité de Preservación Comunitaria más adelante en el verano, tal vez. Quizás un subcomité podría reunirse con el comité de preservación de la comunidad o. a o podríamos tener una reunión conjunta de las dos juntas. Así que he planteado una pregunta en la página 31. El Comité de Preservación Comunitaria actualmente distribuye fondos a través de un proceso de solicitud de subvención anual. Y en el año fiscal 25, el Fideicomiso de Vivienda Asequible recibió fondos al solicitarlos a través de ese proceso. En el futuro, existen varias opciones sobre cómo el Fideicomiso de Vivienda Asequible puede coordinarse con el Comité de Preservación Comunitaria para distribuir fondos para viviendas asequibles. Una es que el Fideicomiso de Vivienda Asequible podría pensar qué tipo de proyectos queremos hacer, cuánto dinero creemos que necesitamos para esos proyectos y solicitar financiación a través del Comité de Preservación Comunitaria. Eso supone un gran esfuerzo por parte del Affordable Housing Trust y se pierde tiempo en el proceso. El segundo método, un poco menos oneroso, sería que el Fideicomiso de Vivienda Asequible simplemente presentara una solicitud al CPC, como lo hicimos este año, por una cantidad aleatoria de dinero y luego averigüe qué haremos con esa cantidad de dinero durante el próximo año. La tercera opción es que el CPC no requiere una solicitud del Fideicomiso de Vivienda Asequible, pero el CPC decide anualmente cuánto dinero quiere donar al Fideicomiso de Vivienda Asequible en función de cuánto dinero está disponible en consideración de otros proyectos que solicitan fondos. Y la cuarta opción es que no se requiere ninguna solicitud del fideicomiso. Y el PCC presupuesta anualmente cuánto dinero quiere donar al fideicomiso. Y eso le da al fideicomiso la máxima confiabilidad de un flujo de ingresos, lo que le permite planificar por adelantado qué tipos de programas vamos a ejecutar. En realidad, si el CPC va a ser la fuente de ingresos del fideicomiso, entonces el fideicomiso necesita colaborar con el CPC para medir su nivel como junta, su nivel de confianza en el fideicomiso para ser el distribuidor de sus fondos para viviendas asequibles. Entonces esa es una conversación que se debe tener. Y eso es algo así como que tal vez pueda hacer una propuesta al PCC para que los considere también, simplemente extrayendo lo que está escrito en esta sección. Y además de las posibles fuentes de ingresos de la CPA, podemos identificar cuáles son las posibles fuentes de ingresos y cuáles son las barreras, cuáles son las acciones que podrían ser necesarias para lograr esas fuentes de ingresos. Así que pase a la siguiente sección azul, otras fuentes potenciales de acciones prioritarias. Y lo que el subcomité identificó como acciones prioritarias en este borrador. es el primero en financiar programas de estabilidad de vivienda. ¿Y el Medford Affordable Housing Trust se hace cargo de los programas de financiación que actualmente reciben fondos directamente de la CPA? Y una gran pregunta es: ¿seguimos trabajando con los mismos destinatarios que presentaron solicitudes directamente al CPC en el pasado? ¿O publicamos una RFP o una NOFA para invitar a nuevas organizaciones a solicitar financiación? Así que no sé si esa es una pregunta que queremos intentar responder esta noche o dejarla para más adelante, dado que tal vez queramos dedicar más tiempo a discutir esto. pero solo un antecedente de cómo llegamos a trabajar con las organizaciones con las que estamos trabajando actualmente. El CPC comenzó a tener programas de estabilidad de vivienda durante la pandemia al comunicarse con varias organizaciones de la región que brindan programas de estabilidad de vivienda a sus comunidades y les preguntó si estarían dispuestas a solicitar fondos de Medford CPA. para ejecutar un programa similar en Medford y ABCD y Housing Families fueron las dos organizaciones que respondieron a esa invitación. Así que no fue formalmente una NOFA, no fue una RFP, fue simplemente una invitación a las partes interesadas para solicitar financiamiento similar a como lo hizo el Se han solicitado otros fondos del programa CPA. Y escuchamos comentarios durante las sesiones de las partes interesadas de que saber que Medford ya tiene una relación trabajando con estos programas podría inhibir a otras organizaciones de la región a solicitar fondos. Entonces, Creo que debemos considerar si queremos distribuir el programa más, dada nuestra cantidad limitada de fondos, para que diferentes organizaciones, porque las personas que buscan vivienda no necesariamente sabrán a qué organización dirigirse para obtener fondos en Medford. Entonces creo que es un La cuestión estratégica es si es mejor distribuir nuestros fondos limitados entre diferentes organizaciones o dirigir a las personas a una organización para que proporcione programas. Así que esa fue la acción prioritaria número uno. La segunda acción prioritaria es construir viviendas asequibles en asociación con desarrolladores de viviendas asequibles sin fines de lucro impulsados por una misión, así como con la Autoridad de Vivienda de Medford. Medford Community Land Trust, si se establece, también sería un socio potencial.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Me gustaría hacer una enmienda amistosa al respecto solo para reflejar lo que hicimos en nuestros objetivos y eliminar las organizaciones sin fines de lucro y poner viviendas asequibles en asociación con
[Roberta Cameron]: desarrolladores de viviendas impulsados por una misión y desarrolladores con organizaciones y desarrolladores impulsados por una misión que buscan construir viviendas asequibles. El tercero es para apoyar a los propietarios de viviendas existentes y a los compradores de vivienda por primera vez. Y opciones, podríamos proporcionar algunos ejemplos de cómo podrían ser los programas potenciales o dejarlos abiertos. Lo siguiente es abogar por el desarrollo de viviendas asequibles y políticas que maximicen los recursos disponibles para satisfacer las necesidades de vivienda de la ciudad. Y di un par de ejemplos. Podríamos explorar y actuar sobre oportunidades de financiación para el fideicomiso y trabajar con él, podríamos encontrar la palabra sin fines de lucro. Podríamos trabajar con los desarrolladores para generar apoyo y ayudar a navegar el proceso de planificación y aprobación para construir viviendas asequibles.
[Penelope Taylor]: Entonces, algunas de las ideas, como la tarifa de transferencia de bienes raíces, son cosas que requerirían promoción a nivel estatal, por ejemplo, para aprobarse, lo cual, ya sabes, la promoción es una de nuestras cosas que podemos hacer. Entonces, ¿eso encaja? ¿Eso encaja aquí? ¿Es esa una oportunidad de financiación? Porque obtuve una lista breve de sugerencias de oportunidades de financiamiento similares, como, hay algunas que necesitan la aprobación del consejo municipal, hay algunas que necesitan la aprobación del estado. Tengo un par más, pero me pregunto si, ¿Está eso cubierto por explorar y actuar sobre oportunidades de financiación para el fideicomiso? Bien, gracias.
[Roberta Cameron]: Y una pregunta es si queremos ampliar todos estos puntos para brindar más explicaciones sobre estas cosas. Si es así, tal vez podríamos delegar la redacción de cuáles podrían ser algunos de los ejemplos. ¿O lo mantenemos simple? O tenemos la versión simple que podríamos poner al principio del plan, y luego la explicación más detallada puede ir en esta sección.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Excepto antes de dar mi opinión, ¿alguien tiene una opinión o un pensamiento?
[Breanna Lungo-Koehn]: Creo que más sencillo al principio y más explicación aquí es mi opinión, pero pasando por la silla.
[SPEAKER_11]: Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Yo también diría eso. Siento que así es, queremos intentar mantenerlo simple. No queremos encasillarnos. Sí, gracias.
[Penelope Taylor]: Si tiene un par de viñetas más, no sé si las está invitando en este momento a una acción prioritaria, algo que, y quiero decir, tal vez estas sean, todas las viñetas son discusiones, supongo, de lo que estamos poniendo allí, pero la capacidad de envejecer en un lugar o permanecer en un apartamento, permanecer en una situación de vivienda a lo largo de la vida y los fondos para
[Roberta Cameron]: Se colocó rehabilitación para hacer eso, no sé si eso... Eso sería una sub-viñeta para apoyar a los propietarios de viviendas existentes y a los compradores de viviendas por primera vez.
[Penelope Taylor]: Bien, entonces tal vez ese sea un ejemplo de un programa potencial que es como, sí, fondos para que la rehabilitación permanezca en su lugar por cualquier motivo, pero creo que surgieron adaptaciones para personas mayores y acceso, como baños en el primer piso, creo que eso es algo que alguien, en los dormitorios, alguien mencionó específicamente. También tuve otra fuente de financiación que creo que vi fueron las asignaciones presupuestarias. Es decir, requiere la aprobación de alguien, pero menos, quiero decir, es un proceso, pero, ya sabes, eso fue nombrado específicamente, creo que algún otro fideicomiso lo tenía como financiamiento.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Fondos de la ciudad. Correcto.
[Roberta Cameron]: Y creo que podemos esperar porque nuestro cronograma decía que examinaríamos las pautas el próximo mes. Así que incluí algunos borradores de directrices, sólo un ejemplo de cómo podría verse. Al igual que con la declaración de misión, Podríamos omitirlo por completo, o si queremos incluirlo, simplemente escribo algo en un papel para que todos puedan responder y recibiré los comentarios de todos. Y es por eso que en realidad está en una fuente divertida, para que puedan ver que lo que hay en esa fuente divertida es solo para un ejemplo potencial.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias, Roberta. Mi voto sería actuar para incluirlos. Soy un gran admirador de tener todo en un solo lugar en lugar de tener las cosas dispersas en diferentes archivos. Por eso votaría a favor de que se incluyan las directrices en el plan de acción. Así que esa es sólo mi opinión. ¿Alguien más tiene una opinión?
[Roberta Cameron]: Así que invitaría a todos a tomar algo de tiempo para ver lo que puse como ejemplo y ofrecer sugerencias si tiene alguna el próximo mes.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y luego el objetivo era poder finalizar esto en la reunión de mayo.
[Roberta Cameron]: Sí, entonces la tarea que estoy viendo es ampliar las posibles fuentes de financiación y proporcionar una explicación más amplia de las acciones. Y luego podemos crear las acciones abreviadas como un resumen desde el principio.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Tengo algunas preguntas de seguimiento si vamos a ser Si el objetivo es que esto se apruebe, votaron en mayo para ir al ayuntamiento en junio. De qué habla en la página 31 y no, no en la 31. Sí, 31. Las fuentes de financiamiento del CPC para el CPC y si vamos a presentar una solicitud anualmente o no, etcétera, etcétera. ¿Es esa una decisión que debemos poder tomar antes de poder finalizar este plan de acción?
[Roberta Cameron]: Entonces hay una estimación de cinco años, una estimación de financiación, que está aquí, ¿verdad? Creo que le di un cinco, no lo puse en una tabla. Así que di un rango de disponibilidad de financiación a cinco años de entre 350.000 y 700.000 dólares al año, potencialmente, de financiación de la CPA, en espera. cómo quiere el PCC, entonces es una buena pregunta que el plan de acción diga que esto es lo que anticipamos para la financiación, pero no sabemos exactamente cuánto tendremos, pero por mucho dinero que tengamos, estos son nuestros objetivos y en las cosas en las que nos vamos a centrar. Creo que, al igual que con el NOFA, no sabremos de antemano cuánto tenemos realmente disponible.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Así que déjame reformular mi pregunta, porque no la dije, Claire. En la página 31, los primeros cuatro pasos, tenemos cuatro opciones sobre cómo queremos acudir al CPC para obtener financiación, ¿verdad? ¿Es esa una decisión que debe tomarse sobre cómo vamos a presentar a la junta directiva este plan de acción?
[Roberta Cameron]: Creo que, recuérdenme, ustedes miraron el cronograma antes, si la reunión de junio fue, recuérdenme lo que dijimos que íbamos a hacer en la reunión de junio.
[Maria D'Orsi]: Sí, creo que esto fue para finalizar el borrador. plan de acción, que ahora incluye pautas, procedimientos, plan de acción, reglas, pautas, procedimientos, plan de acción y tal vez haga que el desarrollador comience a presentarlo tan pronto como esté listo. Eso es todo lo que tengo para junio ahora mismo.
[Roberta Cameron]: Por lo tanto, es posible que estemos en la agenda de mayo. que el PCC tenga esa conversación. Creo que es factible que eso sea en mayo. Estaba pensando en junio, pero creo que mayo podría ser factible.
[Maria D'Orsi]: Entonces la idea era ir al CPC de mayo con quizás nuestro 1, 2, 3, 4 preferido. abogar por 1, 2, 3, 4, lo que sea que hayamos decidido, y luego ver cuál es su respuesta del CPC.
[Roberta Cameron]: Sí. Y para responder a su pregunta más específicamente, en esta reunión solo estamos revisando el borrador. En la próxima reunión revisaremos los demás elementos del borrador. Y luego, en la reunión de junio, tendremos un borrador final que publicaremos en junio. para comentarios públicos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Solo estoy pensando que hay tres, hay cuatro opciones en el plan de acción para mí y el plan de acción es esto es lo que vamos a hacer en lugar de estas son nuestras opciones de financiamiento. Por eso es que ahí es donde estoy estancado. Estoy estancado. Por ejemplo, ¿tenemos que tomar esta decisión para finalizar esto o hay algo correcto o? No tengo mis lentes, así que no puedo ver lo que dice frente a mí en este momento, pero ¿dice que estas son las opciones que buscaremos en los próximos años? Estas son decisiones que vamos a tomar. Quizás eso me ayude con más un plan de acción que un plan de acción.
[Roberta Cameron]: Comprendido. Sí, creo que para junio habremos elegido cuál de esos cuatro, pero no sabremos si se ubica dentro del rango de 350 a 700.000. Es una suposición descabellada porque el PCC no puede comprometerse por adelantado.
[Unidentified]: Bien.
[Roberta Cameron]: Pero sí quería señalar que la próxima vez está previsto examinar las directrices y los procedimientos. Entonces quería preguntar si usted o yo estamos redactando los procedimientos. Estaba planeando hacerlo. Bien. Perfecto. Está bien. Así que juntaremos esas dos piezas en la siguiente. Bien. No quiero duplicarme ni que cada uno de nosotros piense que el otro lo va a hacer.
[Maria D'Orsi]: DE ACUERDO.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Está bien. Gracias. ¿Alguien tiene alguna otra pregunta o comentario? ¿Aditi?
[Adithi Moogoor]: ¿Puedo aclarar si la junta va a votar sobre las cuatro opciones ahora mismo, antes de que asista a la reunión del CPC el próximo mes?
[Roberta Cameron]: No, las cuatro opciones son para que las decida el PCC. Es elección del PCC.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Era una pregunta porque luego, Claire, continuaré con una pregunta aclaratoria. ¿La junta tiene que decidir quién en el fideicomiso iría al CPC a hacer una presentación para decir, esta es nuestra idea, ya que nos inclinamos más hacia aquí, pero aceptaremos? ¿Es eso algo que debemos decidir esta noche? Es para que entre en la agenda o en mayo. Eso sería útil, sí.
[Roberta Cameron]: El CPC se reúne el segundo martes de cada mes. Entonces, si tomáramos una decisión el próximo mes, todavía estaría a tiempo. Pero si nosotros, quiero decir, la pregunta sería, si uno de nosotros asiste a la reunión del CPA, CPC, entonces no necesitamos publicarlo como un como una reunión de confianza, pero si asiste el subcomité, entonces necesitaríamos publicar el subcomité. Y si es la confianza total, entonces necesitaríamos publicar la confianza total.
[MCM00001763_SPEAKER_04]: DE ACUERDO.
[Penelope Taylor]: ¿Es el 13 de mayo? Eso parece. Eso influirá.
[Roberta Cameron]: Gracias. En realidad, me alegra mucho que haya hecho esa pregunta porque esta misma tarde Teresa preguntó si podíamos adelantar la fecha de esa reunión. Así que me equivoco al decir que no podemos tomar una decisión en mayo sobre quién asistirá. Tenemos que tomar esa decisión ahora porque la reunión será el día 6 del mes que viene.
[Maria D'Orsi]: ¿El primer martes?
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Sí. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Hay un evento escolar en el set, así que no podré asistir. No sé si les avisaremos si estamos disponibles en este momento.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias. Sólo iba a decir, ¿hay alguien que esté proponiendo ir al CPC para hacerles una presentación? Y uno, creo que probablemente tengamos que elegir al menos uno de los cuatro que están aquí para hacer la presentación.
[Roberta Cameron]: Creo que lo que queremos hacer es dar esta explicación tal como está al CPC y luego decir que el fideicomiso realmente agradecería que eligieran la opción cuatro porque esa es la mejor opción para el fideicomiso. base, pero si tiene dudas, tal vez podríamos poner las opciones en orden inverso para que podamos poner nuestro mejor pie primero. Y si hay dudas, estas son algunas opciones de compromiso.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Está bien. Entonces la pregunta sigue siendo: ¿hay alguien aquí que quisiera hacer una presentación al PCC sobre 6 de mayo.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Puedo hacer una pregunta a través de la silla? ¿Es necesario que sea una presentación o podríamos simplemente escribir una carta conjunta de la Junta del Fideicomiso de Vivienda Asequible solicitándolo, ya sabes, y agradecerles de antemano por considerar y determinar un porcentaje anual de los ingresos que se distribuirán al fideicomiso? para que podamos planificar en consecuencia. Tenemos mucho trabajo en marcha, por lo que obviamente esa sería la mejor opción para nosotros.
[Penelope Taylor]: Así que esa noche, estoy dispuesto a transmitir nuestro mensaje, como determinemos que es más apropiado. Pero también, si alguien más quiere, simplemente estoy disponible. Señora Presidenta, si lo prefiere, cedo ante usted.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: No, lo agradecería. Estoy de acuerdo. Estoy de acuerdo con ambos, tal vez solo una persona y vaya a presentar la carta del consejo de plena confianza.
[Penelope Taylor]: Sí, bueno, estoy tratando de pensar qué es más ágil que sacar una carta de esto y aprobarla como una carta, ¿verdad? Se han movido para presentar este argumento con el apoyo de, ¿es eso una moción? ¿Con el apoyo del pasado? ¿O simplemente puedes decir si necesitas usar la táctica correcta? Vale, genial.
[Roberta Cameron]: Sí. Sí, sugeriría que el contenido de la carta podría ser indicar, ya sabes, agradecer al comité por los fondos que se otorgaron el año pasado. Y el fideicomiso está en el proceso de desarrollar un plan de acción para determinar cómo gastar los fondos en el futuro. ¿Y cuáles son algunas fuentes potenciales adicionales de ingresos? que como parte de nuestro plan, necesitamos identificar cómo vamos a trabajar junto con el CPC y ofrecer estas opciones que se describen aquí. Y también podemos mencionar que, como parte de nuestro plan de acción, hemos realizado, hemos recibido aportes de las partes interesadas y del público a través de nuestro taller y encuesta, y cuáles son algunas de las cosas que encontramos. Y un borrador de la declaración de misión y los objetivos que podríamos mencionar. Y entonces, quiero decir, tal vez solo un resumen de dos páginas de todo el plan tal como está hasta ahora. Y luego la pregunta: ¿estaría dispuesto a comprometernos con fondos en el futuro?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Te vi tomando notas diligentes mientras Roberta daba excelentes comentarios sobre lo que se podría escribir en la carta. Solo quiero asegurarme de quién escribirá la carta y si, Aditi, siéntete libre de decir que no, porque sé que tienes un horario limitado, pero como personal de confianza, ¿esperabas escribir la carta?
[Adithi Moogoor]: Lo estaba, sí. Pero dado el horario limitado, no estoy muy seguro. Y no sé cuál será el plazo de mi transición en este momento. Pero si tengo un representante de la junta, probablemente pueda trabajar con él y luego mantenerlo actualizado.
[Penelope Taylor]: Estaría feliz de trabajar con usted para hacerlo. Simplemente creo que deberíamos decidir cuál de nosotros redacta primero. Así que si quieres. comience una volea y luego envíela de regreso o al revés, lo que sea honesto es más fácil. Como señaló nuestro presidente, estaba escribiendo vigorosamente estas grandes ideas. Y fue como en la sala cuando se redactó mucho de esto. Francamente, estaría feliz de incluirlo y enviárselo a usted y luego trabajarlo juntos. Y luego, ¿tengo entendido que podría hacerlo circular para nuestra aprobación por correo electrónico antes de esa reunión, ya que es justo antes de nuestra próxima reunión?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, puedo hacer eso. Gracias. Gracias, Penny. Gracias Aditi. Gracias, Roberta. Muy bien, y creo, veamos, tenemos financiamiento, el punto cinco es el financiamiento del fideicomiso, las parcelas de McCormick Avenue. Actualizamos al concejo municipal sobre la aprobación del fideicomiso para respaldar la venta y la transferencia de las parcelas de Warnick Avenue sujetas a la aprobación del concejo municipal con el fin de financiar el fondo fiduciario de vivienda asequible para establecer un vínculo de vivienda asequible a través de un estudio de nexo y apoyar desarrollos de vivienda asequible. El 25 de marzo de 2025, el ayuntamiento discutió el asunto. Aditi, ¿podrías brindarnos una breve actualización sobre la conversación?
[Adithi Moogoor]: Seguro. Creo que el alcalde ya actualizó a la junta esta tarde, pero sí, estuve en la reunión y desafortunadamente el concejo municipal aún no lo votó. Así que pospusieron la conversación para una próxima reunión del ayuntamiento. Pero la discusión giró en torno a la venta de parcelas propiedad de la ciudad. ¿Sería eso realmente necesario para un estudio de nexo único? Pero sí contamos con el apoyo del concejal Leming, quien Recomendó que vendiéramos las parcelas de McCormick Avenue, pero no se tomó ninguna decisión. Con suerte, en la próxima reunión del CC habrá una moción para aprobar o no.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias Aditi. De nada. Está bien. Y luego, Penny, ¿te gustaría liderar la discusión? Ya has plantado una semilla sobre la exploración de otras fuentes de financiación que pueda tener la ciudad.
[Penelope Taylor]: Sí, absolutamente. Así que me alegra tener la oportunidad de tener espacio para intercambiar ideas y hablar sobre algunas oportunidades. En primer lugar, esto no estaba en mi radar antes de esta reunión, pero creo que queremos verificar el dinero restante de la CPA. Y si queremos pedir algo y entrar en ese éter de personas interesadas en esos aproximadamente 50.000, creo que eso es general aquí. Me encantaría poner eso sobre la mesa. También es temporada de presupuestos, así que mencioné que alguien sugirió asignaciones presupuestarias. Hemos visto otros fideicomisos de vivienda municipal que reciben, por ejemplo, asignaciones recapitulativas u otros fondos específicos de la ciudad. Así que supongo que no he visto todas las presentaciones del presupuesto, pero tengo curiosidad sobre el apetito o la mecánica de esa promoción, si eso fuera una posibilidad. eso sería genial. Así que simplemente los descartamos y supongo que la palabra está abierta si hay otras oportunidades de financiamiento sobre las cuales tendríamos que tomar decisiones hoy o pensar sobre ellas también. Por aquí.
[Roberta Cameron]: ¿Estarías dispuesto a redactar un párrafo con tus ideas y compartirlo conmigo? Y podría incorporar algunas ideas sobre posibles fuentes de financiación en el borrador del plan de acción. Quiero decir, no siento que haya ninguno, para los 50.000 CPA potenciales, diría que es como, si hay una emergencia, si realmente necesitáramos 50.000, que no creo que estaríamos listos para otorgar eso de todos modos, en realidad tal vez sea mejor si el CPC se aferra a eso. Y si hay una emergencia, un desarrollador puede presentar una solicitud directamente al CPC justo antes de que finalice este año fiscal. El 1 de julio, la cantidad de dinero disponible potencialmente aumenta, pero entonces sería preferible esperar hasta el ciclo de solicitud. Entonces la pregunta es: ¿cuál es el método mediante el cual el PCC considerará cuánto dinero otorgar?
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Excelente.
[Penelope Taylor]: Y luego, tal vez solo para contextualizar, creo que esto tiene que ver más o menos con la financiación, más que con los puntos del plan de acción de lo que estamos haciendo. Algo así como, sí, solo que estoy pensando específicamente próximos meses en los que tal vez tengamos que pensar.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Así que sólo quiero hablar sobre la posibilidad de volver al PCC en busca de financiación. Anticipamos que al menos uno, si no dos, desarrolladores se sentarán a la mesa y completarán nuestros NOFA. $250,000 no es mucho dinero cuando se trata de llenar un vacío en la creación Desarrollar viviendas asequibles, estás hablando de que ni siquiera es una unidad, que no es como media unidad que podríamos financiar para eso. Y me imagino que las brechas son bastante sustanciales en este momento. ¿Tiene sentido acudir a la junta directiva, acudir al CPC ahora, antes de publicar nuestro NOFA, para ver si existe la posibilidad de publicarlo?
[Roberta Cameron]: Me alegra mucho que lo hayas preguntado porque en la reunión del CPC de la próxima semana se decidirá el presupuesto para el próximo año. Y a diferencia de Somerville, que normalmente programas gratuitos, la mayor parte de sus fondos a las diferentes reservas de áreas de programas. Medford normalmente ha prometido el mínimo para cada una de las áreas. A veces han duplicado el mínimo para vivienda. Pero duplicar el mínimo para vivienda todavía nos sitúa en el rango de 250.000 a 350.000 dólares. Y si esperamos más, la reunión del próximo mes sería en realidad una oportunidad para abogar por un mayor nivel de financiación. No la reunión del próximo mes, ni la de la próxima semana.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: La reunión de la próxima semana sería ir al CPC y decir, oye, estamos esperando
[Roberta Cameron]: Sí, ¿tenemos una idea de cuánto esperar? Quiero decir, cuando el CPC asigna el mínimo a cada área del programa, Eso les deja la máxima flexibilidad para que en el otoño, si ven que les llega una gran parte para la vivienda, puedan dedicar la mayor parte de sus fondos a esa gran parte. Pero si ven que se les acerca una gran parte de otra área, la tienen disponible. Es la mayor flexibilidad. Por eso lo han hecho así en el pasado. Pero si queremos abogar por que Si dan más peso a la vivienda, pueden hacerlo. Pero si vemos que alguien se acerca a nosotros, si recibimos múltiples respuestas a la NOFA en septiembre, eso apenas se alinea con el cronograma de la CPA para solicitar financiamiento para el próximo año. Entonces, lo que creo que debemos discutir con el PCC en mayo es ¿cómo vamos a solicitarles financiación?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: No, lo entiendo. Escucho lo que estás diciendo. Gracias. Y eso es esperar. Estoy mirando el presente y veo que tenemos un NOFA por salir. Estamos esperando que llegue algo. En junio, finales de junio, lo revisaremos y cuando llegue julio, le daremos a junio, julio, agosto la posibilidad de votar. Si podemos entrar a la ciudad, si conocemos 250.000. Me sorprenderé si la solicitud es inferior a $250 000 o su necesidad, tal vez no sea su solicitud, pero su necesidad es inferior a 250. Entonces podemos entrar como estábamos hablando antes, si poner o no el monto en dólares, ¿tendría sentido ir al CPC ahora, pedir el adicional, porque recuerdo cuando hicimos la presentación? Alrededor de esta mesa ante el PCC, muchos de los miembros del PCC dijeron: "Les habríamos financiado más allí", ya saben, $250.000 no es mucho dinero para vivienda. Así que solo estoy tratando de descubrir cómo podemos financiar realmente un desarrollo que podría llegar a nosotros más temprano que tarde.
[Roberta Cameron]: Entonces esto es lo que veo. Es una complicación es que El fideicomiso está tratando de anunciar por adelantado un compromiso sobre la cantidad de fondos que estarán disponibles, mientras que el CPC normalmente lo mantiene lo más flexible posible. Y cuando vean llegar una solicitud grande, intenten acomodarla. Entonces, desde la perspectiva del PCC, ¿por qué no? Si recibe dos solicitudes de 250.000 dólares cada una en septiembre, ¿Por qué no viene entonces al CPC y pregunta y presenta una solicitud fuera de ciclo por otros 250.000 dólares? De modo que el CPC recibiría una solicitud e inmediatamente tomaría una decisión basada en sus méritos. No intentan planificar de antemano quién podría solicitar financiación ni comprometerse con esa solicitud antes de que llegue.
[Penelope Taylor]: ¿Puedo hacer una pregunta aclaratoria? Pero todavía hay algo de financiación del CPC allí. Pero si lo solicitamos para algo como ampliar nuestro NOFA, Es como decir, estamos a punto de presentar esta oferta, nos encantaría que fuera un poco más alta, como, ¿podemos tener este dinero para ese propósito? ¿Supongo que es aconsejable o incluso le gusta la forma en que funciona? Y si es así, ¿qué debemos hacer ahora para avanzar en ese sentido?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Porque cuando le consigues una aplicación a un desarrollador, un desarrollador te pedirá lo que sea que vayan a pedir. Si publicamos en nuestro NOFA que solo tenemos $ 250,000 disponibles, ellos solo sabrán, deberían saber lo que hacen. Lo que hacen y lo que deberían hacer son dos cosas diferentes. Pero si dices que tenemos $250,000 y ellos van a venir con solo $250,000 y como no puedes, Si votamos para darles más de lo que pidieron, entonces nos encontraremos en un aprieto en el que entrarán y pedirán 250.000 dólares. Es posible que no recibamos ninguna solicitud debido a la brecha, como dije, me sorprendería si $250,000 son suficientes para cerrar esa brecha y poder desarrollar unidades. Entonces, si partimos del conocimiento o de la suposición de que van a necesitar más dinero, ¿por qué no preguntar? Porque escuché que había disponibilidad, escuché que la gente va allí. Vamos a entrar con la intención de poder decir que esperamos que llegue un desarrollador y nos pedirá más de lo que tenemos. Entonces preguntamos, ¿hay apetito por ello?
[Roberta Cameron]: Por eso me encantaría que el asesoramiento legal dijera que sí, podemos decir que estimamos que hay 250.000 disponibles en este momento, pero anticipamos que puede haber más fondos disponibles después del año fiscal que Vemos qué solicitudes llegan y luego vamos al CPC y solicitamos el déficit de financiación para poder decir sí a esas solicitudes. Entonces, en realidad, entre las cuatro opciones, esa sería la opción uno, es decir, tenemos algo específico en mente y vamos y le pedimos al CPC que llene ese vacío. Entonces supongo,
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sólo estoy pensando que no obtendremos la respuesta legal antes de la próxima reunión. Quiero decir, estamos hablando en círculos. Lo lamento. ¿Puedo, como presidente, presentar una moción? Como vicepresidente, ¿tengo que reconocer algo?
[Penelope Taylor]: No sé.
[SPEAKER_11]: Estoy pidiendo una aclaración.
[Adithi Moogoor]: ¿Podría obtener una aclaración sobre qué? Oh, ¿puedes hacer una moción? Ah, OK.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Si quisiera someter algo a votación en lugar de discusión, como presidente, ¿puedo hacer esa moción o tengo que pedirle a Penny que tome la presidencia mientras hago la moción?
[SPEAKER_11]: Lo haría sólo para estar seguro. Yo lo haría. Está bien. Penny, ¿podrías presidir el resto de la reunión por mí? Sí, lo haré. No creo que necesite ayuda con la agenda. Puede que no esté activo. Pero me recuperé. Vale, genial.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y lo siento, sólo tengo que correr. Pero gracias a todos. Si necesitas algo de mí, házmelo saber.
[Adithi Moogoor]: Gracias, alcalde.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Me gustaría hacer una moción. solicitar al CPC un mínimo de $50,000 para que podamos agregar $50,000 a nuestra cuenta bancaria. Así que no creo que haya hecho esa moción muy claramente, pero me gustaría hacer una moción para Vaya al CPC y presente una solicitud o una solicitud de $50,000 adicionales para nuestras aplicaciones de desarrolladores anticipadas.
[Penelope Taylor]: Escucho una moción de Lisa D. ¿Escucho un segundo? Muy bien, genial. Muchas gracias. Entonces, ¿tengo que pasar lista? Está bien. Vale, genial. ¿Entonces Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Mí mismo? Sí. ¿Lisa S.? Sí. Excelente. El alcalde ha abandonado la reunión. Oh, debería notar que el alcalde abandonó la reunión a las 8 p.m. Y no sé si realmente nos dimos cuenta cuando Roberta vino y se unió a la reunión, que era, ya sabes, en el 602. Bien, seguimos con el pase de lista de Lisa D. Sí. Sí. Entonces, está bien. Entonces, 5. Sí a ausente, la moción pasa.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Perfecto, gracias. Así que trabajaremos juntos para presentar una solicitud al CPC por 50.000 dólares para agregarlos a nuestra cuenta bancaria para el desarrollo anticipado. Genial, gracias. Gracias.
[Penelope Taylor]: ¿Puedes presidir el resto de la reunión?
[Roberta Cameron]: Sólo quería señalar, y estoy como enviando un mensaje de texto a Teresa ahora mismo mientras hablamos como miembro del personal del CPC, que su reunión es el martes. Entonces, si queremos hacer esa solicitud, estoy hablando, le estoy pidiendo mucho a Teresa y a Aditi que devuelvan una solicitud. muy rápidamente para incluirlo en el orden del día de la reunión de abril, si es posible. Si esperamos hasta la reunión de mayo, los retrasos podrán aportar una cantidad adicional al NOFA DT.
[Adithi Moogoor]: Sí, lamentablemente con mis horas limitadas esta semana, no puedo trabajar en la solicitud.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Como DT, ¿hay alguna manera de que podamos obtener la solicitud que se envió previamente al CPC y todo lo que tenemos que hacer es modificar esa aplicación, reducir la solicitud y luego agregar un poco de ventaja diciendo que en realidad estamos disminuyendo lo que vamos a hacer porque anticipamos completamente la necesidad de la aplicación de desarrollador? ¿Es algo que puedas enviarnos?
[Adithi Moogoor]: Sí, creo que la solicitud de CPC estaba en formato de hoja inteligente, pero tengo el formato de Word de la misma y puedo compartirlo con la junta.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Podrías hacer eso? Gracias. Y como soy tan inflexible en ir al PCC, lo haré. Modifique la solicitud, se la enviaré y, si puede, enviársela a los fideicomisarios, y luego iré a la reunión del CPC el día 8. Es el 8, ¿verdad? ¿Estoy acertando con mis fechas? Sí. Y presente la solicitud, si le parece bien.
[Penelope Taylor]: Bien, me alegra que hayas hablado de esa financiación. Y me entristece que el alcalde se haya ido a esta parte de la conversación, pero tengo curiosidad en términos de asignaciones de algo como efectivo gratis, si podemos obtener alguna información sobre lo que está disponible y si esa es una solicitud que nosotros, como fideicomiso, estamos interesados en hacer.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces, ¿es una solicitud al personal para ver qué hay disponible, si hay disponibilidad de efectivo gratis? ¿Lo llamarán dinero gratis en Medford? Sí, creo que algunos de ellos.
[Penelope Taylor]: Me encantaría hablar sobre lo que está disponible y cuál es el cronograma, si lo sabemos ahora mismo y podemos hablar de ello, y otros lo descubrirán. Nosotros iremos desde aquí.
[Adithi Moogoor]: Me pregunto si la junta puede presentar esta solicitud ante el comité plenario o el comité de planificación y permisos. Estos son dos subcomités del ayuntamiento y allí tienen una discusión.
[Penelope Taylor]: Bien, entonces usted aconsejaría que llevar este asunto a uno de esos organismos es subcomités. DE ACUERDO. Y eso está pasando ahora, ¿verdad? Como este mes, llega el momento del presupuesto, ¿o sabes cuándo se toma esa decisión?
[Adithi Moogoor]: No lo sé todavía. Estoy pensando que si tiene que estar en la agenda del comité, entonces tendríamos que trabajar más rápido.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Tienes la oportunidad de preguntarle al alcalde?
[Penelope Taylor]: Mira, esta es exactamente la mecánica de la que no estoy seguro. Porque ha habido proyectos que obtuvieron una especie de financiación sustancial de una fuente como esta. Y sólo si está disponible y es nuestro primer año, es emocionante. Podría ser real, creo, Demuestre compromiso y empújenos en la dirección correcta con mucha fuerza. Pero nuevamente, es como si, por alguna razón, el apetito no estuviera aquí, tenemos mucho en nuestros platos, como averiguar políticamente dónde estamos y cuál es nuestra petición. Lo entiendo totalmente, pero no quería dejarlo sobre la mesa.
[Roberta Cameron]: Acordado. Creo que tal vez cuál sería el camino y tal vez esta sea un área donde se podría hacer algo de promoción para hablar con el concejal de la ciudad y el subcomité y hablar con el alcalde individualmente y preguntarles a cada uno de ellos si apoyarían una solicitud de una contribución sustancial. aporte al fideicomiso para capitalizarlos inicialmente.
[Penelope Taylor]: Y me encantaría que los demás tuvieran una idea de cómo sería una petición razonable para eso o simplemente como un estadio de béisbol. Y luego puedo investigar un poco sobre lo que estamos viendo, pero.
[Roberta Cameron]: ¿Por qué no dices un millón de dólares?
[MCM00001763_SPEAKER_04]: Dios mío, estás en mi cabeza.
[Penelope Taylor]: Me gusta. Está limpio. Excelente. Bueno. Entonces, simplemente afirmar que esto es menos una acción y solicitud oficial de este fideicomiso que... Un sondeo. Alentar a los miembros individuales del fideicomiso a que se comuniquen con los miembros de estos y planten esa idea y la fomenten. ¿Es eso lo que estoy escuchando? Sí. Excelente. ¿Alguien tiene otras fuentes de financiación para el fideicomiso que debamos discutir en este momento?
[Roberta Cameron]: No tengo, sí, no tengo ideas oportunas.
[Penelope Taylor]: Para McCormick, también podría, sé que revisamos ese tema de la agenda, pero creo que el consejo anterior de simplemente conectarse con la gente y afirmar su importancia podría ser, simplemente, ya sabes, superar esa línea de meta. Tengo curiosidad por saber si otros tienen ideas sobre cómo respaldar mejor esta solicitud, ya que estará en la reunión del próximo martes.
[Maria D'Orsi]: Sí, ¿todavía están obsesionados con la idea de que podría ser urbanizable? ¿O simplemente no están seguros?
[Adithi Moogoor]: Entonces, la evaluación del PDS fue que si los dos sitios se fusionaran, entonces serían urbanizables en términos de la aprobación de zonificación. Y eso cambiaría la forma en que se evalúa la tierra y si eso es lo mejor para ellos. para que la ciudad transfiera o traspase los lotes de propiedad de la ciudad. Y creo que la principal preocupación era que, para un estudio de nexo único, ¿está la ciudad preparada para vender lotes de su propiedad? ¿O habría otras fuentes de financiación para financiar un estudio de nexo? Por tanto, el ayuntamiento no se opuso a apoyar un estudio de nexo. Creo que todavía quieren hacer un estudio del nexo. ¿Pero es esa la mejor fuente de financiación?, es lo que se preguntan.
[Maria D'Orsi]: Bueno, ¿podríamos pedirles la asignación presupuestaria para el próximo estudio si no quieren? Quiero decir, entiendo su punto. pero entonces no podremos usar los fondos que tenemos actualmente para el próximo estudio. Entonces, sin otra fuente, estamos como, sí.
[Penelope Taylor]: Tengo curiosidad, ¿recuerdas para qué estaría dividido ese lote? Entonces, ¿cuántas unidades de vivienda potenciales? Porque recuerdo a un concejal argumentando que, si bien el potencial de cualquier vivienda es más importante de lo que sería, justificaría conservarla, en lugar de, entonces, ¿puede usted, se acuerda?
[Adithi Moogoor]: Sí. Entonces, según la zonificación propuesta, Creo que las parcelas estarían bajo NR1, lo que permitiría una unidad unifamiliar y una ADU.
[SPEAKER_11]: Gracias.
[Penelope Taylor]: Y luego, ya sabes, creo que he escuchado estos argumentos y paso mucho tiempo en otras reuniones hablando sobre mantener las tierras públicas en manos públicas y la importancia de eso. Así que definitivamente entendí esas preocupaciones de los concejales. creo que Nosotros personalmente, sigo pensando en dónde estamos, 250.000 en el banco, no podemos desarrollar ese terreno para viviendas asequibles mañana o incluso en un par de años. Y si hace falta algo importante, no lo sé. Eso fue algo que me dio vueltas en la cabeza al señalar que esto nos permitirá hacer más pronto con otras cosas, pero tengo curiosidad por los demás, como, si quieres pensar un minuto en, como, incurrir en alguien.
[Roberta Cameron]: Una pregunta sería si en lugar de vender esos lotes para desarrollo, si fueran donados a Hábitat para la Humanidad, ¿podría Hábitat para la Humanidad construir dos unidades asequibles en ese lote? ¿Y ese sería un mejor resultado?
[Adithi Moogoor]: Me imagino que al ayuntamiento le interesaría escuchar esa propuesta.
[Maria D'Orsi]: Sí.
[Roberta Cameron]: Entonces, la pregunta es si sería mejor para la ciudad colocar el lote edificable en el fideicomiso para que éste pueda traspasarlo a un desarrollador sin fines de lucro.
[Penelope Taylor]: ¿Un desarrollador sin fines de lucro desarrollaría uno? unidad de vivienda, más una ADU.
[Maria D'Orsi]: Serían dos. Sería una sola ADU.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Pero no son de propiedad separada. Podría ser Hábitat para la Humanidad. Puede ser confiado. Una vez más, todo se remonta a los dólares. Si vas a donar algo a una organización sin fines de lucro para el desarrollo, Es posible que no puedan desarrollarlo de manera oportuna. Por ejemplo, no será una gratificación instantánea, mientras que si vendes, habrá una gratificación instantánea. Pero me gusta, me gusta la idea del hábitat. Supongo. Pero tú sólo, tú sólo.
[Penelope Taylor]: ¿Es usted una especie de grupo de trabajo? Hay muchas ciudades en parcelas que estamos analizando y que son mucho más adecuadas y preparadas para este tipo de desarrollo. Y entonces pienso, como. Queremos el dinero, ¿verdad? Es decir, les pedimos que lo aprobaran por esta razón, por el dinero. Y entonces, estoy tratando de plantearlo como una especie de perspectiva temporal de la perspectiva de capacidad de practicidad, cuántas unidades reales serían. Estoy tratando de tener más puntos en bruto, pero de todos modos, no sé si no se aprueba para eso, entonces cómo continuar la conversación, pero creo que deberíamos, ya sabes, conectarnos donde podamos para enfatizar que esto nos ayudará a despegar para lograr estas cosas. Estoy muy contento de que tengamos la confianza del Ayuntamiento y de que podamos lograrlo, pero mañana no podemos hacerlo en nuestra situación actual.
[SPEAKER_11]: Sí.
[Penelope Taylor]: Está bien. Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Alguien más tiene otras ideas sobre otras fuentes de financiación o promoción de otras fuentes de financiación? Pasemos al punto número 6, aplazamiento. Terminando la reunión. ¿Recibo una moción para aplazar la reunión? ¿Nadie? Dije que no.
[SPEAKER_11]: Entonces dije que no para terminar la reunión.
[Maria D'Orsi]: Segundo. Bien, votaremos para levantar la sesión.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Centavo? Sí. ¿Lisa Sung? Sí. Y el alcalde se fue, entonces yo, sí. Se levanta la sesión a las 8.15 horas. Gracias a todos por una reunión fantástica. Gran discusión. Gracias.